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互联网时代,企业转型迫在眉睫,但成功者却寥寥无几,原因何在?
2016-03-11 来源: 网络
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或转型,或摔死;要么电子商务,要么无商可务。这句话在如今的商业经济环境中可谓流行,为了在未来的经济中占有一席之地,多数企业都选择浩浩荡荡的转战互联网,其信心之坚定,豪情之可歌,烧钱之豪迈,令人咋舌和敬佩,可真正做到转型成功的人,却寥寥无几。如今的时代,传统企业纷纷向互联网转型,有的转型成功,迈上了一个新的高度。有的企业转型失败,难免会遭遇灭顶之灾。

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案例一:一丁集团在改革中轰然倒塌

作为一家成立15年、员工人数超2000人的老牌企业,一丁获得过各种荣誉:中国连锁百强企业、中国软件百强企业和2013年中国最具价值成长企业50强等等。然而在转型O2O之后,一丁集团花费10来年修筑的“帝国”轰然倒塌。

资料显示,在2000年初的PC时代下,一丁凭借组装电脑业务快速起家,并在2008年获得苹果销售代理权。不过一丁的线下门店扩展过于迅速,2012年全国已达391家,其中多家门店处于不盈利状态。

在今年转型做O2O之后,一丁集团上线了一丁网,旗下包括一丁到家、创客空间、全球购、智能生活四块业务,意图打造国内领先的IT服务O2O平台。同时一丁集团还斥巨资在全国十几个城市落地Easmart智能生活馆。

按照一丁集团的规划,2016年起三年内O2O年销售收入至少达到100亿元人民币。然而时至今日一丁集团宣告破产,其在全国的数百家分店已经关闭,公司老板吴建荣目前处于失联状态。

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案例二:富士康不甘为他人做嫁衣,转型电商,最后却沦为笑柄

作为传统产业的代表,富士康也许早就不再甘于为他人做嫁衣裳了,在互联网商业蓬勃发展的今天,它终于准备挽起袖子,大干一场,但事实证明,并不是所有人都能够在这一场看似狂欢的盛宴中分到一杯羹,不管你是所谓的富士康还是什么康,在机关枪面前,找不到合适的御敌措施,最终的结果就是被歼灭于无形。

在2010年,富士康经过多年的酝酿,推出“四路门店+一个网站”全消费渠道体系的宏伟构想。在这个体系中,包括富士康与麦德龙合作、意在线下与国美苏宁对抗的“万得城”,以“赛博数码”广场为主体的IT卖场,以超市为载体的“敢闯数码”,以及覆盖三线以下城市的“万马奔腾”门店。而线上电子商务渠道,则是“飞虎乐购”。

这个阵容和计划看起来很美,但最终发展却令人失望。2013年3月万得城电器关闭在上海的所有7家门店,折戟沉沙。雄心勃勃的“飞虎乐购”因为空降兵与老员工的内讧、投入过低等原因受阻,重新回到内部网购的定位。而“万马奔腾”因为货源、运营等问题成了“万马齐喑”,多地传出关闭的消息。2014年6月又传出其已经卖出持有“赛博数码”的全部48%股份,相对而言较为顺利的“敢闯数码”发展非常有限,难当大任。当年的宏伟蓝图,如今已成了一张废纸,彻底沦为电商同行的笑柄。

在互联网尤其是移动互联网大潮下,传统企业都在谋求转型,但转型成功的案例却极少,励志网原因到底在哪里?

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原因一、步子迈太大

有先见之明的高富帅型企业,转型时决心特别大、力度特别大、投入也特别大,但是有时候行动力太好不一定是好事,越是投入大的,可能死的越快,比如前文的丁一,以及被互联网界奉为经典反面教材的李宁,几年前全面转型互联网,结果败的很惨。

如果说传统企业是在湖里捞鱼,那向互联网转型就是要到海里捕鱼:虽然一些企业在传统领域已经非常成功,在湖里驾船的水平及捕鱼的技术已经非常高超,但是湖里的成功并不一定能复制到海里。大手笔的投入,就意味着首先要造一条很大的海船,造船本身就是一项难度不小的工作。而将船造好仅是个开始,接下来还要掌握如何驾驶这个庞然大物、如何安全的在海里航行、如何成功捕到鱼,每一项工作,难度都不可小觑。其实最大的风险还不是以上这些:如果一下投入太大,一旦失败,可能连翻身的机会都没了。

所以,传统企业初次触网,切忌步子不要迈的太大,先小步快走:小投入、快行动、先试错、再调整。

原因二:改不掉路径依赖

对于目前市场上流行的互联网转型、互联网思维、O2O等概念,不少传统企业的老板叫喊得甚至比互联网同行还要勤奋。以亿欧网关注的O2O为例,2012年到2013年上半年O2O话语权还掌握在大众点评、美团等互联网公司手里;2013年下半年,随着一个个传统企业纷纷宣布O2O战略,它们迅速成为了O2O的代表。

但是,这些O2O转型的代表性企业里面干出实际效果的却极少,不是O2O概念本身的问题,其中一个重要原因是传统企业虽然换了新的口号,但实际上却没有摆脱之前的处事方法,也就是它们并没有改掉路径依赖。越是规模大的传统企业,之前积累的“成功经验”就越多,要彻底转身的难度就越大。互联网时代的路径显然不同,它是透明化的,把信息不对称消弭的同时把渠道压平,显然之前传统的做法难以继续,传统企业陷入是否割舍过去成功经验的无限纠结中。

原因三:方法没用对

其实即使传统企业常用的这三招,用好了效果也可以,但是问题是很多传统企业这三招都没用对,导致花了不少时间和金钱,效果却不理想,死了都不知道为什么,白白怨死。

几乎大部分的企业都建立了自己的网站,但是现在互联网上90%以上的企业网站都是垃圾网站,不能很好的给企业带来订单和利润。为什么会这样呢?原因是很多企业没有正确理解网站的作用,大部分都认为网站是宣传工具、展示工具,建站时奔着高端大气上档次的方向来建,结果网站毫无价值,也浪费了人力物力。

 

责任编辑:大学生励志创业网
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